CRA与研究者的高效沟通技巧和提升方法
发布日期:2024-02-29 阅读量:次
监查员几乎每天都要跟不同的角色进行沟通,包括但不限于LM,PM ,CRC,研究者,机构,伦理,申办方等。其中与研究者的沟通虽然不是最频繁的,却是最重要的。一次有效的沟通也许能够突然促进项目的进度或解决关键问题。
但由于研究者们通常很忙,临床事务众多,初入的小A们可能会紧张胆怯,而沟通又属于软技能,不像专业知识,有专业教材可学习查询,A们也许会不得要领,容易导致沟通不顺,影响工作开展。
本篇介绍一些对研究者或中心人员的沟通经验和技巧,仅为新手CRA们日常繁重的沟通任务提供一些进步思路。
一、沟通前提
1. 钻研方案
研究方案是沟通的基础资料,除了基本的内容(如入排标准,访视流程,给药策略,药物调整等)需要烂熟于心,在其他地方(如适应症发病机制、流行病学,药物作用机制,市售药品对比,入排条例的原因,特殊检查目的等)也需要有基本的了解,可以通过询问项目组以及网络查询来完善此类的知识。
2.沟通喜好的选择
在建立沟通合作关系的初期,可以沟通咨询交接同事,或按照常规沟通方式而后改进的方法,来摸清对方的沟通喜好方向。
目前常见的沟通方式:电话、短信,微信语音,微信文字,邮件,面对面等。
喜好的沟通顺序:先发送邮件,后短信或电话沟通;先短信告知并预约电话时间;微信文字沟通。
喜好的沟通时间:可通过调查出门诊日期,科会时间,查房时间等来避开研究者常规忙碌的工作时段。
除非对方指定,非工作时段应尽量避免与研究者/中心人员沟通。
3. 沟通内容
需要通过明确沟通的目的来调整:如预约见面时间、沟通的目的、项目进展汇报、项目进度、中心资源寻求等。
如一次沟通时段包含了多个沟通目的,CRA应按照自己的习惯方式记录下需要沟通的内容,避免出现遗漏与短时间内返工,否则会带来不够专业的印象,影响后续的工作合作。
内容应尽量简明,重点明确,以求在最短时间中获得最多有用信息或答复。
4. 沟通态度
研究者们通常具有丰富的专业知识与极高的行业威望,会让初出的CRA 们有些胆怯卑微。但沟通时卑微的态度,不自信的语气只会让人质疑沟通,导致不信任感。
可以通过充分的事前准备(包括材料文件,记录工具,关键人员同行)、适当的着装、事前多次练习,来增加经验还不足的情况下的沟通信心,信心会间接影响反馈到沟通时的态度上。
二、重要技巧
1. 尽量给答复者做AB选择
适用日期时间类、派分研究者类、解决策略类。沟通时将期望的问题答案列出约两个选择,一来可以掌握一定主动权,二来减少研究者的思考时间,提高答复的速度和意愿,三来也给研究者的答复提供思考范围。
2. 专业性问题避免说不知道
尽量告知研究者会与项目组或申办方确认后反馈,并给出预计回复的时限。
3. 重要沟通的结果信息最好用文字沟通
短信,邮件或微信。根据研究者喜好来判断是否需要先进行电话与线下告知。重要信息的文字沟通不仅可以留存记录,同时双方也方便随时查看。
4. 需求类问题
如果超出项目组给的预定标准,应告知研究者尽力沟通但不一定会成功,同时可与项目组寻求折中策略。
5.要求类问题
先明确项目组初始要求,结合研究者们要求,再告知项目组与申办方,拿出可操作的至少2个策略,尽量先线下与研究者沟通,再将统一好的策略以文字沟通形式发送一遍。
6.大段文字信息发送时应注意
① 以项目简称为开头;
② 按内容类别换行分段;
③ 以适当表情符号作为分割或调节阅读疲劳;
④ 以最少的措辞说完事情;
⑤ 需要研究者确认或答复的问题单独列一行,便于看到。
7.常规沟通时间固定化
喜好遵循研究者的沟通后,常规沟通如进度汇报尽量按固定的时间进行。如每周或每两周的周三或周五下午。
8. 按类别整理沟通格式文本
可以将自己常用沟通格式文本,按类别整理在一起,降低每次类似沟通的准备时间。
9. 面对面沟通要注意材料或收集文件的准备齐全
材料文件应至少按照预估的沟通人数+5准备,需收集的文件至少多打印1-2份。
三、其他提升方法
1. 写沟通稿
将主要预想的沟通内容、对方预计会提出的问题和需要达到的目标写下来,期间可进行修改2到3次,如此写完稿后,基本的沟通思路也已经形成。
完成一次沟通稿的撰写胜于在心中打草稿默念十次。
2. 提高职业专业性
提高自己所在项目领域的专业知识,临床试验的法规,以及搭建自身的工作专业流程是硬道理。
包括但不限于熟悉行业法规,关注行业动态,了解适应症治疗策略及治疗药物,经验总结复盘,熟知常见问题处理方法,明确文件的合规要求,按优先级处理事情等。
3. 朗读法规
大声朗读可以激发眼耳口的同步功能,促进大脑运行,主要用于改善电话/线下沟通开口难反应慢的问题;选择朗读法规,同时还可以加深对行业的学习。
4. 适当社交
此处是指语言社交,比如线下聚会,同好分享会,发言类桌游或线上多人游戏等一些有强交流性质的发言社交互动。
5. 观看辩论视频/沟通课程
辩论视频主要用于提高大脑对于临场应变的能力,回答或辩驳对方问题的思路方法。
网络上关于沟通的课程质量参差不齐,但对于需要初步搭建自己沟通思路的人,可以参考观看1至2位老师的课。
今天又是有点收获的一天!
作者:林素
站点声明
本网站所提供的信息仅供参考之用,并不代表本网赞同其观点,也不代表本网对其真实性负责。图片版权归原作者所有,如有侵权请联系我们,我们立刻删除。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与本站联系,本网将迅速给您回应并做相关处理。
郑州思途医疗科技有限公司专注于医疗器械产品政策与法规规事务服务,提供产品注册备案申报代理、临床试验、体系建立辅导、分类界定、申请创新办理服务。
行业资讯
知识分享