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CEO 陈经理
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创业是年轻人追逐的梦想,我也在追梦的路上。但是创业是困难的,刚开始GMP体系建立就让我遇到很大的难题。跑管理部门咨询了几次,还总是因为细小的问题拖延着我的进度。遇巧,那天在百度里看到思途的宣传名片,然后就顺其自然的让思途代办。合作当天资料开始准备,三天时间GMP专家到场指导,整个程序下来,很快,所以最让我佩服的就是思途速度,居然15天就让我厂GMP体系通过。2022-6-27 16:15
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专业经验 | 行业洞察 | 深入了解医疗器械行业发展趋势和需求,提供前瞻性的解决方案 | 缺乏行业洞察力,难以把握市场变化和行业趋势 |
技术专长 | 拥有专业的技术知识和经验,能够提供全面、准确的技术支持和咨询服务 | 技术能力不足,无法提供高质量的技术支持和解决方案 | |
客户定制 | 个性化需求 | 根据客户的特定需求,定制符合其要求的解决方案和服务 | 缺乏个性化定制能力,难以满足客户多样化的需求 |
客户关系 | 建立紧密的合作关系,积极沟通与客户合作,实现共赢 | 缺乏有效的客户关系管理,难以建立良好的合作伙伴关系 | |
资源整合 | 协同合作 | 与客户密切合作,实现资源的有效整合和共享 | 缺乏协同合作能力,资源整合效果有限 |
优化配置 | 灵活配置资源,最大限度地提高资源利用效率和成本效益 | 资源配置不合理,效率低下,成本控制能力差 | |
资源整合 | 综合利用内外部资源,形成整体优势,提供综合性解决方案 | 资源整合能力有限,难以提供全面综合的解决方案 | |
协调管理 | 统筹协调资源,保证项目进展和服务质量 | 缺乏协调管理能力,项目进展和服务质量难以保证 | |
供应链优化 | 优化供应链管理,提高供应链的效率和可靠性 | 供应链管理不够优化,存在效率低下和风险较高的问题 | |
持续改进 | 创新发展 | 不断引入创新理念和新技术,推动医疗器械行业的持续发展 | 缺乏创新意识和追求卓越的能力,无法跟上行业发展的脚步 |
数据驱动 | 借助数据分析和智能化工具,实时监测和分析业务数据,为决策提供依据 | 缺乏数据驱动的决策能力,无法科学地分析和利用数据 | |
过程优化 | 不断优化工作流程和管理方式,提高效率和质量 | 缺乏持续改进的意识和方法,无法实现高效的工作流程和管理体系 |
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金杯银杯不如客户口碑
常见问题
我国医疗器械产业发展非常迅速,越来越多的产品进入市场,对医疗器械的安全性、 有效性提出了越来越高的要求。为此,加大监管力度,鼓励先进,淘汰落后是新形势下的必然选择。通过推行医疗器械GMP(医疗器械生产质量管理规范),逐步提高准入门槛,在严格日常监管、保障企业产品安全有效的同时,逐步淘汰一批散、乱、差,推动企业提升管理水平,适应国际规则,使优秀企业做大做强。
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思途拥有具有客户第一意识和协同精神的专业代理 人团队;公司办理成功率远远高于行业平均水平。
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